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    1. 服務 | Services

      招聘選拔

      提升招聘效率,實現精準人才選拔,任用合適的人選并不斷優化組織人才結構。

      外部招聘

      為組織提供校園招聘和社會人才招聘全流程外包服務(RPO),包括方案設計、廣告發布、校園宣講會、接受報名、資格審查、測評工具設計、組織測試、背景調查、錄用通知、體檢、入職培訓等一體化服務。外部招聘重點關注如何篩選出具有發展潛質并符合企業需求的人才,以及如何提升雇主品牌、降低雇傭風險、優化招聘流程和控制招聘成本等問題。

      CAC具有國企大規模公招考試的項目經驗,在內部機構設置、考試流程設計、試題命制與印刷、現場組織、閱卷和成績統計等各環節嚴格遵循“客觀公正、嚴謹細致”的工作原則。

      面對大規模招聘時,根據需求客戶可選用ERRTM 網絡報名系統、ERATM員工招聘測評系統、ETATM網絡考試系統和ACCTM崗位勝任力測評中心等軟件產品服務,能顯著提高招聘工作效能。

      針對重點崗位的招聘,除了采用基于模擬情景的評價中心技術全面評估候選人崗位勝任力外,還可采取“背景調查+雇傭風險測驗”查驗候選人資歷,評估潛在雇傭風險。

      內部選拔

      提供組織內部人才選拔與配置的人事決策咨詢服務,包括職位分析、方案設計、勝任力模型構建、方案策劃、測評工具設計與選拔實施、結果分析與報告解讀等基于勝任力評價技術的定制化顧問式服務。內部選拔強調在“科學選人”的同時注重“內部公平”。


      基層崗位的選拔測評以勝任崗位工作的專業知識、技術能力為考察重點,以對職業人格、職業素養的評價為輔助性參考,按財務、行政、人力、銷售、客服、技術操作等職類的不同崗位勝任力為標準進行人崗匹配。


      中高層管理人員的選拔測評除對其專業技術能力、工作閱歷等方面進行考察評價之外,還應重點對其管理勝任力進行測評。對管理人員的選拔測評,多采用情景化測評工具,強調“評價中心技術”的應用。


      專業技術人員的選拔測評以勝任專業技術崗位的專業知識技能以及工作成效(包括技術成果、技術問題的有效解決)為考察重點,以業務協同能力、業務理解能力、技術團隊管理能力等要素為輔助性評價指標。


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